几天之前，2月20日，爱奇艺创始人龚宇在公开演讲中直指红果短剧滥用市场支配地位，与制作公司签署排他性协议，会抑制行业发展。

  看似没有关联的两件事的背后，是一个竞争残酷的微短剧市场——2024年，看微短剧的人比点外卖的人还要多之时，今年春节期间，有超2000部短剧上线，这个竞争可比电影电视剧激烈的多。

  没有不焦虑，只有更焦虑。用户掏钱的门槛更高了，竞争的对手更多了，尤其对于第一批入局的玩家快手而言，被抖音系红果短剧等后来者猛追并反超，加之行业模式从付费趋向免费，快手短剧业务又将如何发展？

  2024年，中国微短剧市场规模达504亿元，首次超过当年国内425.02亿元的电影票房；两个数字对比之下，小屏市场超过大荧幕，影视娱乐行业似乎在发生着质的变化。

  微短剧市场蒸蒸日上的当下，行业的健康良性发展显得更重要；其中，版权问题一直是行业内的一颗不定时炸弹。

  3月7日，映宇宙旗下短剧公司“快创”向快手旗下短剧APP喜番发出警告函。

  警告函提到，快创发现快手旗下的喜番APP未经书面授权，擅自上架并传播快创多部短剧作品，甚至在快创已明确告知不同意在喜番APP上架相关短剧后，快手仍未停止侵犯权利的行为，仍持续非法以付费或免费形式上架快创短剧作品，并以此谋利。快创要求快手在收到警告函后24小时内，立即从喜番APP及其他没有经过授权的平台下架所有侵权短剧作品及相关宣传、推广素材。

  值得一提的是，就在快创向快手发出警告函的当天，3月7日，“快手黑板报”发布违规微短剧的治理公告，称平台近期在审核及巡查中发现，部分微短剧片名低劣、导向偏差，并存在违规剧“换马甲”传播行为，破坏社区健康生态。

  显然，快创的“直面硬刚”是出于对内容创作版权的保护。3月10日，映宇宙方面表示，“快手已经联系我们，目前是了解了一下情况，还没有反馈具体的解决方案，我们也还在进一步沟通中。”

  谈起快创，在业内并不陌生，其是映宇宙旗下专注短剧制作的公司。自2022年入局短剧市场以来，快创以“精品化短剧”为核心战略，成为映宇宙布局从社交拓展短剧市场的主力军。

  更难得的是，短剧业务已经给映宇宙带来了可观的营收增长。2024年上半年，映宇宙（总收入约为35.3亿元，同比增长13%；其中，微短剧业务营收达到6.4亿元，占总收入的18.2%，同比增长36%，成为映宇宙增长最快的业务板块。

  不过，内容分发和用户粘性，是快创及映宇宙长期的难题。和映宇宙做社交一样，快创的用户规模在很大程度上依赖于第三方平台的分发；这样的一种情况使得快创在内容传播和用户获取上存在一定的被动性，此次和快手的纠纷或加速其向自建渠道倾斜。

  这次事件的另一主角“喜番免费短剧APP”，是快手短剧的一块重要拼图。相比于快手平台培养起来用户看短剧的习惯，独立APP喜番的定位更垂直，涵盖古风、青春、都市、家庭等多种题材的短剧内容。

  值得注意的是，喜番主要采取免费观看模式，这在某种程度上预示着喜番想要留住用户，更需要靠内容取胜。

  与抖音旗下“红果短剧APP”相比，喜番的成长速度和用户体量并不快。Questmobile多个方面数据显示，喜番短剧APP在去年11月的月活为309万，红果短剧APP月活则为1.4亿；“趣解商业”注意到，喜番目前仅支持安卓端下载，并未在ios端上线。

  本质上，微短剧市场，内容是核心竞争力。回看这次事件本身，折射出喜番在内容上的焦虑，以及微短剧行业版权保护的短板。有业内人士指出，此类侵犯权利的行为可能是平台在激烈竞争中“以量换速”的策略，但若长期如此将损害品牌形象与创作者信任。

  短剧的风刚吹起时，短视频平台是最先入局的那一波；从短视频，到短剧，本质都是抢占用户碎片化时间，这样的业务延伸也是顺理成章。

  近几年，快手一直在丰富平台的短剧题材和品类。不仅推出“星芒短剧”“剧星计划”等重点扶持项目，快手还开启了短剧档期化运作，根据不同的节日设立了专属短剧档期，比如寒假档、新春档、青春季等，完善了短剧档期化运营的布局。

  可以说，在内容创作和用户活跃度上，快手一度有绝对的一马当先的优势，并诞生了不少爆款短剧。

  据“趣解商业”了解，截至2024年7月，快手短剧的日活用户达到了3亿，相较2023年增速为11%；其中每日观看10集以上短剧的重度用户达到了1.46亿，相较2023年的增速为55.3%。

  快手的短剧不仅在内容上多元化发展，同时在商业变现上也开启“多条腿走路”模式。

  当下，微短剧的主要变现模式有两种，一种是IAA（In-App Advertisement，应用内广告变现），一种是IAP（In-App Purchase，应用内用户付费）；前者是用户免费观看短剧，片方通过中插广告、品牌冠名等方式获取收益，后者是用户单集或单部剧付费解锁。

  快手财报多个方面数据显示，去年三季度，IAA模式的跑通使得同期的短剧营销消耗同比增长超过300%。

  去年12月，为了激活更多用户群体的消费势能，快手在IAP与IAA之外，还推出了“付费短剧会员”。快手用户开通会员后可以在对应期限内免费观看8000+部短剧，3天、7天、30天的会员卡优惠后价格为2.8元、4.8元、15元。对于合作方，新模式扶持期快手不抽佣，100%会员费收入将让利合作方，未来平台大概率会根据播放时长按比例与合作片方进行分成。

  但是，难点在于付费会员模式对用户的“纯度”要求更高，而想要用户留住，就要靠更丰富、更吸引人的内容。

  AI或许是个加速器。去年，快手基于旗下可灵AI提供深度技术上的支持的国内首部AIGC原创奇幻微短剧《山海奇镜之劈波斩浪》上线后引发了不少关注；上线万，全网线亿。前不久，快手星芒短剧携手可灵AI出品的AI单元剧集《新世界加载中》也发布了先导片。

  快手CEO程一笑在2024年三季度财报会上信心十足，短剧的营销预算快速提升，单日峰值突破4000万元。从路径上看，当下快手布局短剧的思路已经从单一的内容布局，延伸到撬动整个快手商业生态。

  “横店变竖店”之下，微短剧越来越热闹。快手用五年多的时间抢到了先发优势，但在竞争日益激烈的微短剧市场，想要持续增长，并不轻松。

  伴随着爱奇艺、腾讯、百度、拼多多、小红书等平台的高调下场，整个短剧市场已然一片红海。

  激烈的竞争之下，内容疲态初显。今年春节，是短剧市场第一个意义上的春节档，但热度却不及去年，很难复制去年《我在八零年代当后妈》的盛况。

  据新媒体“娱乐资本论”统计，今年春节付费领域表现最佳的是男频短剧《老千》，再加上《好孕攻略》，也是今年唯二热力值2000W以上的春节档短剧。相比于去年春节期间，今年春节乏善可陈。

  市场一片红海，题材同质化严重，加之用户审美疲劳，大家都在使劲“卷”；行业热火朝天，快手的优势似乎不再明显。

  2023年5月，抖音集团推出一款名为“红果免费短剧”的APP；同年8月，红果短剧App上线。据QuestMobile数据，到2024年年底，成立不到一年半的红果短剧月活规模突破1.5亿，同比增长551%；今年一季度，红果短剧用户日使用时长已达1.38小时，超过了爱奇艺、qq视频和芒果TV。

  凭借免费模式的红果短剧势如破竹，带动了整个行业对短剧模式的变革。据DataEye数据，去年1月-12月，免费短剧的市场占比从11%攀升至近60%。

  红果这样的打法颇有“大力出奇迹”的意思，广撒网，靠堆量跑出爆款。据“趣解商业”了解，红果作为平台托底，会给制作方提供大量方向或者脚本，这吸引了很多短剧影视机构；2024年，红果与600余家机构合作生产内容。

  相比于付费模式片方花重金投流，免费模式下，片方不再要自己投流；这样一来，片方无形之中降低了生产所带来的成本。在分账上，1月17日，红果短剧公布了去年12月的剧本分账情况，单月剧本总分账金额超3200万，一些头部短剧剧本的分账金额单部可以超百万元。

  不依赖投流，那就要靠内容取胜，这时候考验的就是整个短剧生态。和长剧类似，上游IP的内容供给至关重要，这也是快手的短板。

  像红果有番茄小说的IP储备实现内容规模化供给，百度则通过整合七猫小说资源构建“IP-短剧-流量”闭环，“优爱腾芒”长视频平台背后站的阿里、百度、腾讯、芒果超媒都有自己的IP库；相较而言，快手大多依靠外部合作完成IP的供给，稳定性和储备量上略有欠缺。

  如今的微短剧市场已告别野蛮生长，进入拼内功的阶段，爆款来之不易，用户的“爽”点如何激发是共同的难题；于快手而言，短剧在内部的定位究竟是什么，或许也要重新考量。

  相比被刷新国内票房纪录的《哪吒2》所点燃的电影市场，2025年的短剧春节档表面上虽有些平淡，但背后却暗流涌动。

  短视频平台阶段目标已经从追求用户增长转为了降本增效下实现更大的商业化价值。

  10月10日，快手双11购物节以“件件甄选，多买多省”为主题，正式拉开预售序幕。

  快手庞大的下沉市场，从始至终保持着旺盛的消费力，并且对于品质好酒的需求越来越高。

  过去一个月，“版权之王”视觉中国（000681.SZ）摇身一变为AI龙头股。

  每年9月，宠业家都会基于各大社交平台如抖音、快手、微博、B站和小红书等，盘点一百位粉丝最多的宠物KOL，为大家提供行业内的热门人物榜单。

  市场资金持续借道ETF快速进场。交易行情多个方面数据显示，延续前一交易日多只ETF涨停走势，截至10月9日收盘，仍有20余只ETF涨停。

  公募2024年四季报持续披露中，主流宽基ETF的最新份额变动情况也随之揭晓。